週末先輩夫婦と食事。
同郷。
同業者。
売上も、従業員の数も全く違う。
それでもこうして時間をもらえることに感謝。
素晴らしい時間をありがとうございます。
会話は、
AI、景気、お客様、内部管理。
本当に幅広い。
その中で出てきた言葉。
「誰をバスに乗せるか」
改めて深いなと思いました。
規模が大きくなると、
内部管理のコストが一気に増えます。
時間も、ツールも、お金も。
すべて別次元。
それをやらないと、
組織は回らない。
逆に言えば、
そのコストがない分、
自分はお客様と向き合う時間に使える。
数字を整える。
状況を整える。
判断できる状態に整える。
同じ税理士でも、
やっていることは少し違うのかもしれません。
■締め
自分の立ち位置で、何に時間を使うか。
それも整える一つだと思います。