元請ガチャ。
昨日。
関与先との面談で出てきた言葉です。
円安。
ナフサ価格。
物価高騰。
人手不足。
金利。
会社経営は、
自分で努力できることも多い。
でも、
どうにもならないこともあります。
その一つが、
「元請ガチャ」。
良い元請と出会えば、
仕事は安定する。
逆に、
元請の業績悪化。
方針転換。
値下げ。
支払条件の変更。
自分ではどうにもできないこともあります。
確かに。
うまい言葉だなと思いました。
でも、
面談を重ねていると、
比較的今好調な会社には共通点も見えてきます。
得意先を一社に依存しない。
販路開拓を続ける。
経営者の集まりへ顔を出す。
代替わりを機に、
昔からの一本足打法を見直す。
元請が変わっても、
仕事が続く仕組みを少しずつ整えている。
もちろん、
全部がその通りではありません。
運もあります。
タイミングもあります。
それでも、
変えられない外部環境を嘆くより、
変えられることを一つずつ積み重ねる会社は強い。
だから僕は、
毎月の試算表を見ながら、
利益だけではなく、
得意先の偏り。
資金繰り。
借入余力。
次の投資。
そんな話を社長としています。
「元請ガチャ。」
笑い話のようで、
実は会社経営の本質を表す言葉なのかもしれません。
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